СПРОСИ СВОЕГО НАСТАВНИКА

Часто приходится слышать лозунг типа: СДЕЛАЕМ СЕМЬЮ ИЗ НАШЕЙ КОМАНДЫ Мне больше подходит: СДЕЛАЕМ КОМАНДУ ИЗ НАШЕЙ СЕМЬИ Всеми преимуществами «команды мечты» обладает только семья!

НАБОР В ЭТИ ОРГАНИЗАЦИИ НЕ МОЖЕТ ПРОХОДИТЬ ИЗ МЁРТВЫХ ИСТОЧНИКОВ ИЛИ ЧЕРЕЗ ПОСРЕДНИКОВ, НЕ РАЗБИРАЮЩИХСЯ В СПЕЦИФИКЕ ВАШЕГО БИЗНЕСА РАЗУМЕЕТСЯ, ЗА БИРЮЗОВЫМИ ОРГАНИЗАЦИЯМИ (БО) БУДУЩЕЕ.

Современное общество испытывает трудности в получении качественных знаний. И этот пробел необходимо восполнить. На ряду с этим нужно помочь людям разобраться и выудить качество из инфошумового потока

В бизнес-наставничестве произошли глобальные перемены. Это стало профессией. Появились новые взаимно дополняемые разветвления этой специальности.

Это показывает сложность и широкий диапазон используемых знаний с одной стороны и реактивные темпы перемен в области предпринимательства с другой.
Наставник - это человек, который обладает теми свойствами и чертами характера, которых не хватает вам.
Человек, который может вывести вас из зоны комфорта и привести в зону силы

Необходимо различать дилетантизм, демагогию, некомпетентность, умничанье, эффект Даннинга-Крюгера между собой. Практика приминения термина оказалась более благосклонна к делитантам и назвала так людей с базовым образованием способным по новому увидеть

Бирюзовые организации в России можно внедрить при условии их функционирования в микросредах. Но для этого нужны гарантии поддержки их автономности со стороны владельцев компании и смены инвестиционной стратегии

Ситуационные планы, кризисные меры, обучающие программы, индивидуальная работа с каждым клиентом, оптимальные решения, адаптация к переменам, В2В-проектирование.
УТОЧНИТЬ ВРЕМЯ КОНСУЛЬТАЦИИ МОЖНО НАПИСАВ В WhatsApp или Viber:
+7985 955 6805

История Займана – это яркий пример того, что нельзя рассматривать историю успеха в отрыве от специалиста и эпохи.
Точно так же, как следует знать историю той отрасли, в которой вы работаете, дабы не ходить по граблям. Скорее всего апрель 2020 года станет точкой отчёта для новых маркетинговых коммуникаций, которые похоронят привычные методы маркетинга последних лет.

Ицхак Адизес – автор всемирно известных теорий жизненного цикла организации и преодоления проблем без конфликтов, а также методологии управленческих стилей, которая носит его имя. Свою методологию доктор Адизес строит на так называемом коде PAEI, включающем в себя четыре управленческих стиля. Играть все четыре роли сразу одному человеку не под силу. Выход: создать команду, участники которой владеют разными стилями управления и компенсируют слабые стороны друг друга.

Каждое воскресенье, автор и ведущая Анна Март представляет нам рубрику "СПРОСИ СВОЕГО НАСТАВНИКА". Сегодня поговорим о книгах. Education & Business HUB Образовательное и Консалтинговое Объединение расширяет свою деятельность. Согласно сегодняшнему тренду начинаем новый формат общения. Короновирус - Карл Маркс современности. Всем дал толчка к быстрой реализации задуманного. Смотрите видео. Делитесь впечатлениями. Задавайте вопросы.

Автор, Нерсесян Тигран Александрович, адресовал книгу одновременно и предпринимателям, и всем специалистам, работающим в области маркетинговых коммуникаций. Полезно будет её прочитать и тем, кто занимается стартапами, развитием бизнеса, управлением в кризисных ситуациях, бизнес-наставничеством, PR-ом, рекламой, работает в СМИ

Автор книги Нерсесян Тигран Александрович. В книге говорится о том, что проблемы в системе здравоохранения накапливаются как снежный ком и требуют безотлагательных мер. В то время, как мы ждём удара со стороны финансовых рынков или стихийных бедствий, в обществе назревает более опасная катастрофа