Бизнес-наставник поможет начать, раскрутить, расширить, вывести из кризиса ваш бизнес

Для того, чтобы начать своё дело необходимы консультации и работа с большим количеством специалистов. Единственная связь между этими специалистами через учредителей организации. В случае, если у предпринимателя имеются некоторые пробелы в знаниях, отсутствует опыт и компетенции он становиться жертвой профессионального невежества и навязывания лишних услуг. Поэтому стыковка специалистов и их предложений, а также оценка происходящего дело сложное. Наши бизнес-наставники умеют работать в сложных условиях "многовекторного аутсорсинга" и активной творческой позиции учредителей!

КТО ДОЛЖЕН ВОСПОЛЬЗОВАТЬСЯ УСЛУГАМИ БИЗНЕС-НАСТАВНИКА:

• Желающие начать собственный бизнес без опыта предпринимательства

• Желающие начать свой бизнес и имеющих некоторый опыт предпринимательства

• Те, кто собирается расширять свой бизнес – масштабировать и тиражировать

• Те, кто хочет поменять направление своей деятельности

• Инвесторы, ищущие надёжные вложения для своих капиталов

ГЛАВНЫМИ ЗАДАЧАМИ БИЗНЕС-НАСТАВНИКА ЯВЛЯЮТСЯ:

• Возможность сориентироваться готовы ли вы к бизнесу

• Оценить концепцию и идею, которая должна лечь в основу вашего бизнеса

• Оценить возможности свои и своих ресурсов (знания, навыки, финансы, материальные и человеческие ресурсы)

• Передать достаточно знаний, чтобы совершить первые, главные шаги в сторону своей цели

• Понять кого можно брать в партнёры

• Подобрать команду, которая поможет поднять на ноги предприятие

• Координировать работу с узкими специалистами и консультантами

• Помощь в подборе помещения для деятельности

ЧТО ТАКЖЕ МОЖЕТ СЧИТАТЬСЯ РЕЗУЛЬТАТОМ:

• Решение не заниматься предпринимательством в выбранной области

• Решение не заниматься предпринимательством вообще.

• Решение заняться предпринимательством в смежной или сопредельной (сопутствующей) областях.

• Решение заняться предпринимательством в другой области.

• Решение стать частью команды с другим лидером.

• Решение сформировать команду здесь и сейчас

КАКИЕ ЭТАПЫ ДОЛЖНЫ БЫТЬ ПРОЙДЕНЫ:

• Определение Правил предпринимательства

• Оценка своей роли в своём проекте

• Изучение и отслеживание рынка, статистика отрасли, конкуренты

• Поиск подходящих идей. Подсматривание. Ремаркетинг

• Поиск оптимальных стратегий реализации. Маркетинговые коммуникации

• Поиск оперативных путей решения задач

• Оценка ресурсов. Кадры, финансы, недвижимость, мозги

• Командопостроение и распределение функций

• Формирование рынка. Захват доли у конкурента. Формирование своей ниши

Подробности по телефону: +7 985 955 68 05

С удовольствием ответим на все вопросы!

ССЫЛКА НА ПРАВИЛА НАСТАВНИЧЕСТВА И СТАРТАПОВ